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为加快陕西旬凤项目今年开通段的剩余工程施工进度、确保实现今年开通目标,强化其余标段重点工程的施工管理,保障明年项目全线通车,10月28日,中国中铁总工程师孔遁带队到陕西旬凤项目检查指导工作。中铁中南区域总部(中铁交通)总经理谭世。刑心锨蜃懿浚ㄖ刑煌ǎ└弊芫砑孀芄こ淌、旬凤韩黄公司总经理龙伟陪同检查。

▲现场检查

孔遁带队于28日全天对陕西旬凤项目全线各标段施工现场进行了详细检查,听取了各标段施工情况汇报,现场对相关问题提出工作要求。

▲项目建设管理推进会

28日晚,在旬凤韩黄公司组织召开了项目建设管理推进会。会上,各参建单位分管领导作了表态发言,项目公司通报了项目建设管理整体情况、存在问题及下步工作安排,检查组成员就有关工作提出了具体要求。

▲孔遁讲话

孔遁在会上作了重要讲话,他对中铁交通及各参建单位为项目建设做出的大量工作以及项目产值完成情况给予充分肯定,并对下一步工作提出八点要求:

一是各单位要切实提高思想认识,提高站位,充分认识到干好旬凤项目和确保按期通车的重大意义,兑现对陕西省的承诺,全力维护好中国中铁在陕的形象和声誉;

二是各单位要认真分析、查找原因,抓紧采取强有力的措施,调配资源,加强现场力量,确保彬州太峪至麟游良舍段52公里今年年底开通运营,剩余工程明年建成通车;

三是相关单位要根据检查中发现的问题列出清单,明确保障措施、时间节点和责任人,落实责任,确保问题得到快速有效解决;

四是项目公司要牵头梳理质量管理运行体系,严格落实工程质量责任制,项目部、监理单位要充分发挥作用,强化现场质量管控,及时督查整改问题,以优质的工程确保运营期安全畅通;

五是要高度重视项目安全管理,严格落实中国中铁三季度安全质量工作会议精神,贯彻好中国中铁“2468”安全生产管理工作要点,落实好安全事故责任制,常部署、常检查、常防范,确保项目冬季施工安全;

六是建设单位、施工单位要共同认真分析项目成本、资金等相关问题,按照合同约定,履行好各自的责任义务,确保项目融资工作正常推进,保障项目建设资金需求;

七是要加强内外、上下协调力度,统一思想,凝心聚力,为项目营造良好的建设环境;

八是要做好常态化疫情防控工作,对冬季疫情防控工作常抓不懈,确保现场正常运转。

▲谭世俊发言

谭世俊主持会议并作总结,就贯彻落实中国中铁检查组工作要求作了表态发言,他表示:

一是要强化执行力,明确责任,认认真真抓落实,将中国中铁检查组提出的要求不折不扣地落实到位;

二是项目公司要立即成立对外协调、保开通两个工作组,对外协调工作组要加强与陕西省交通运输厅的对接,落实剩余车购税补贴和协调开通运营工作,保开通工作组要现场蹲点,对全线进行拉网式检查,排查隐患、整改问题,精准指导帮扶项目部;

三是要提高认识,统一思想,坚定信念,迎难而上,攻坚克难,坚定开通运营目标不动。

四是要加大资源配置,加强力量投入,开展好“决战四季度、决胜保目标”专项劳动竞赛,全面掀起冬季施工高潮,同时强化现场监管,切实保证工程安全质量;

五是要协调中国中铁、陕西省交通运输厅及相关单位尽快解决剩余资本金和车购税补贴等问题,确保项目融资需求,保障项目建设资金;

六是要强化控投资、控成本意识,落实项目策划,加强设计优化,强化施工组织,加强现场管控,合理控制工期,提升项目管理水平,节约项目投资,降低项目成本。
最后,他强调,项目公司、各参建单位要根据本次会议精神和要求再次细化问题清单、责任分工和保障措施,保质、保量、保安全,实现全线按期建成通车。

股份公司生产管理部副部长杨启兵、经营开发部副部长史洁,集团公司生产运营管理部、财务融资部负责人,各参建单位分管领导及三级公司主要负责人,旬凤韩黄项目负责同志及相关部门负责人,各项目部经理、总工,监理、设计单位负责人等参加上述活动。

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